۳۰ سوال در مصاحبه استخدامی که آنها را نمی‌دانید

[ad_1]


در هر قسمت از این مطلب به سوالات خاص و گاها عجیبی که بنیان‌گذاران شناخته شده یا مسئولان استخدام سراسر دنیا، از افراد جویای کار می‌پرسند، می‌پردازیم.

نوپانا: مصاحبه استخدامی همیشه یک چالش مهم در مسیر شغلی افراد جویای کار است. نحوه پاسخ دادن به سوالات، صحبت‌هایی که باید یا نباید گفته شود و دیگر موارد مرتبط با این گفت‌وگوی سرنوشت‌ساز، آینده شغلی شما را مشخص می‌کنند.

آمادگی شما قبل از مصاحبه استخدامی بسیار مهم است. بهتر است از قبل با نوع سوالات و نحوه پاسخ به آنها آشنا باشید؛ بنابراین، در هر قسمت از این مطلب به سوالات خاص و گاها عجیبی که بنیان‌گذاران شناخته شده یا مسئولان استخدام سراسر دنیا، از افراد جویای کار می‌پرسند، می‌پردازیم.

قسمت آخر:

۲۶. جمله مورد علاقه شما چیست؟

کارن دیویس (Karen Davis)، مشاور ارشد خیریه هازبرو (Hasbro)، می‌گوید: «افرادی استخدام می‌کنم باید به کار ما مشتاق باشند. من با این سوال، موارد مورد علاقه آنها را شناسایی می‌کنم.» البته پاسخ مشخصی برای این سوال وجود ندارد؛ زیرا هرکسی به یک چیزی علاقه دارد.

او توضیح می‌دهد: «شما به افراد بزرگی علاقه دارید که تمام زندگی خود را وقف تلاش کرده‌ و توانسته‌اند تغییرات بزرگی در جهان اعمال کنند. من این سوال را می‌پرسم تا ببینم نظر شما به نظر کدام‌یک از آنها نزدیک‌تر است.»

۲۷. از تیم خود بگویید

جیم آیرس (Jim Ayres)، مدیرعامل اموی (Amway North America)، وقتی بخواهد هوش فرد جویای کار را بسنجد، از خانواده، چگونگی انجام کار و دستاورد زندگی آنها سوال می‌کند. او می‌گوید: «این سوال عجیب به نظر می‌رسد، اما اگر شما رهبری تیمی را در اختیار دارید، این سوال، شاخص خوبی برای سنجش هوش است.»

۲۸. موفقترین فرد جهان که میشناسید کیست؟

موسس میلیاردر دراپ‌باکس (Dropbox)، جور هیوستون (Drew Houston) در گفت‌وگویی با آدام برایانت از علاقه خود به پرسیدن ۵ سوال زیر از افراد جویای کار حرف می‌زند:

۱.چه کسی بهترین کار را در جهان انجام می دهد؟

۲.چقدر اعتبار دارید؟

۳. چه چیزی در سال گذشته یاد گرفته اید؟

۴. چه نصیحتی برای جوان‌ترها دارید؟

۵.مهم‌ترین درس‌هایی که در زندگی یاد گرفتید چیست؟

هیوستون توضیح می‌دهد: «این سوالات در مورد زندگی افراد موفق، پشتکار فرد را نشان می‌دهد. من افرادی که کار خود را همچون هنر می‌بینند و آن را با وسواس انجام می‌دهند، دوست دارم.»

۲۹. چگونه از بستنیفروشی در پارک پول در میآورید؟

یاسمین گرین (Yasmin Green)، سرپرست تحقیق و توسعه مرکز رشد تکنولوژی آلفابت‌ (که به گوگل آیدیاز (Google Ideas) نیز معروف است)، سعی در استخدام متخصصان خلاق و مستقل دارد. بنابراین او از افراد جویای کار می‌خواهد به‌طور ذهنی یک بستنی‌فروشی در پارک را مدیریت کنند.

او می‌گوید: «من دوست دارم بدانم این موضوع چقدر برای افراد ابهام دارد و آیا آنها می‌توانند آن را حل کنند و روی پای خود بایستند؟»

همچنین ادامه می‌دهد: «این سوالی است که برای استخدام در گوگل از شما پرسیده می‌شود. پس باید برای پاسخ دادن به آن آماده شوید.»

۳۰. درباه چهار نفر از افرادی که حرفه آنها را بهبود داده‌اید، بگویید

شانا لوبویتز (Shana Lebowitz) می‌گوید: «جی پاریک (Jay Parikh)، سرپرست مهندسی و زیرساخت‌های فیسبوک، در کتاب کسب‌وکار هاروارد (Harvard Business) از تمایل این شرکت به استخدام افرادی که توانایی کار تیمی و قرار گرفتن در این محیط را دارند، خبر می‌دهد.»

پاریک می‌گوید: «افراد جویای کار باید به وضوح نشان دهند که اولویت آنها شرکت، تیم و خودشان است.»

ادامه این مطلب را در قسمت‌های دیگر بخوانید:

۳۰ سوال در مصاحبه استخدامی که آنها را نمی‌دانید (قسمت اول)

۳۰ سوال در مصاحبه استخدامی که آنها را نمی‌دانید (قسمت دوم)

۳۰ سوال در مصاحبه استخدامی که آنها را نمی‌دانید (قسمت سوم)

۳۰ سوال در مصاحبه استخدامی که آنها را نمی‌دانید (قسمت چهارم)

۳۰ سوال در مصاحبه استخدامی که آنها را نمی‌دانید (قسمت پنجم)

(همچنین بخوانید: کارایی آزمون‌های روان‌شناختی در استخدام)

منبع

[ad_2]

لینک منبع

چترهایی که دیگر سایه‌بان استارت‌آپ خود نیستند

[ad_1]


فرهنگ نادرستی که استارت‌آپ اجاره چتر در چین را نابود کرد.

نوپانا: همه ما تجربه باران ناگهانی در یک روز آفتابی را داشته‌ایم، اما این داستان در چین بسیار اتفاق می‌افتد. بنابراین، یک شرکت استارت‌آپی چینی با ایده خلاق خود سعی کرد مشکل غافل‌گیر شدن مردم از باران ناگهانی و خیس شدن آنها را حل کند.کسب‌وکار اصلی این استارت‌آپ، ابتدا کرایه دادن دوچرخه با استفاده از اپلیکیشن برای رفت‌وآمد در سطح شهر بود، اما مشکل گرفتار شدن غیرقابل پیش‌بینی در باران، این ایده را به آنها داد که چتر اجاره دهند.

شرکت ای-آمبرلا (E-Umbrella)، کرایه چتر را با ۳۰۰ هزار چتر در ۱۱ شهر چین آغاز کرد. آنها مبلغ ۳ دلار را به‌عنوان ودیعه برای بازگرداندن چترها دریافت می‌کردند و افراد در ازای هر ۳۰ دقیقه استفاده از چتر، ۶ سنت (معادل ۰.۰۶ دلار) پرداخت می‌کردند.

مرحله درخواست چتر به سادگی صورت می‌گرفت. چترها مجهز به قفل امنیتی بودند و این قفل با کد ارسال شده به اپلیکیشن فرد متقاضی، فعال می‌شد. برخلاف دوچرخه‌های اجاره‌ای که نیاز به جای پارک خاصی نداشتند، چترها باید در پایه‌های مخصوصی قرار می‌گرفتند تا برای درخواست‌های بعدی قابل استفاده باشند. مشکل از آنجا شروع شد که چترها امکان مکان‌یابی نداشتند و مردم با استفاده از همین کمبود، در مدت کمتر از ۳ هفته، تمامی چترهای قرض گرفته شده را برنگرداندند!

با وجود مشکلات پیش آمده، صاحبان این شرکت ناامید نشده و در صدد جبران ضرر، پیشگیری از مشکلات مشابه و ارتقای کسب‌وکار خود هستند. ژائو شوپینگ (Zhao Shuping)، بنیان‌گذار این استارت‌آپ می‌گوید: «هزینه هر چتر در حدود ۹ دلار است و او می‌خواهد کسب‌وکار خود را با توزیع ۳۰ میلیون چتر در سراسر کشور چین ادامه دهد.»

یکی از راه‌هایی که برای رفع این مشکل وجود دارد، اختصاص دادن جریمه برای دیرکرد در بازگرداندن چترها است. همچنین می‌توان به ارتقای سطح هوشمندی چترها اشاره کرد؛ به‌عنوان مثال، مدت زمان مصرف مشخصی برای آن در نظر گرفته شود. روش دیگر آن است که آنها را به سیستم موقیت‌یاب GPS مجهز کرد تا امکان ردگیری چترها فراهم شود.

(همچنین بخوانید: مهم‌ترین دلیل مرگ ایده‌های خوب استارت‌آپی)

[ad_2]

لینک منبع

۳۰ سوال در مصاحبه استخدامی که آنها را نمی‌دانید

[ad_1]


در هر قسمت از این مطلب به سوالات خاص و گاها عجیبی که بنیان‌گذاران شناخته شده یا مسئولان استخدام سراسر دنیا، از افراد جویای کار می‌پرسند، می‌پردازیم.

نوپانا: مصاحبه استخدامی همیشه یک چالش مهم در مسیر شغلی افراد جویای کار است. نحوه پاسخ دادن به سوالات، صحبت‌هایی که باید یا نباید گفته شود و دیگر موارد مرتبط با این گفت‌وگوی سرنوشت‌ساز، آینده شغلی شما را مشخص می‌کنند.

آمادگی شما قبل از مصاحبه استخدامی بسیار مهم است. بهتر است از قبل با نوع سوالات و نحوه پاسخ به آنها آشنا باشید؛ بنابراین، در هر قسمت از این مطلب به سوالات خاص و گاها عجیبی که بنیان‌گذاران شناخته شده یا مسئولان استخدام سراسر دنیا، از افراد جویای کار می‌پرسند، می‌پردازیم.

قسمت چهارم:

۱۶. اولین بار در چه سنی شاغل شدید؟

آدام برایانت، خبرنگار نیویورک تایمز می‌گوید: «یکی از سوالاتی که هانا پارامور (Hannah Paramore)، رئیس شرکت پارامور، علاقه‌مند است تا پاسخش را بداند، سنی است که اولین دفعه فرد جویای کار، به کار مشغول شده است.»

او در صحبتی به مدیر داخلی خود گفته است: «من دنبال این هستم که افراد چقدر به وجدان و اخلاق کاری اهمیت می‌دهند. فردی که از دوران دبیرستان و دانشگاه به دلیل مشکلات مالی کار می‌کند، فردی به شدت مسئولیت‌پذیر است. من چنین افرادی که برای موفقیت تلاش می‌کنند را دوست دارم.»

۱۷. انگیزه شما برای بیدارشدن چیست؟

در فیلم منتشر شده از مصاحبه آدام برایانت با برد جفرسون (Brad Jefferson)، هم‌موسس و مدیرعامل انیموتو (Animoto)، او از ۳ سوال مورد علاقه خود حرف می‌زند.

او به دانستن مسائلی که در افراد جویای کار ایجاد علاقه می‌کند، اهمیت می‌دهد. زیرا باعث می‌شود سطح تمایز هر فرد را مشخص کند. جفرسون ادامه می‌دهد: «من در مورد سر انجام کارها فکر می‌کنم.

مهم است که درک کنید فرد چه انگیزه‌ای دارد؛ زیرا ممکن است در کسب‌وکار خود در شرایط بحرانی قرار بگیرید و در آن شرایط لازم است فرد کار خود را با اعتماد به نفس ادامه داده و حتی با انگیزه‌تر پیش برود؛ اما باید بگویم که انگیزه دادن به مردم واقعا کار سختی است.»

۱۸. اگر از اطرافیانتان بخواهم شما را در ۳ کلمه توصیف کنند، چه میگویند؟

میشل پلوسو (Michelle Peluso)، یکی از شرکای شرکت سرمایه‌گذاری کراس‌آور ونچرز (Technology Crossover Ventures) و مدیرعامل شرکت گیلت (Gilt)، در کفت‌وگو با آدام برایانت می‌گوید: «این سوال دقت بالاتری نسبت به سوال در چه چیز خوب هستید دارد.»

او به افراد جویای کار این‌گونه می‌گوید: «من با افراد زیادی که اطراف شما هستند صحبت کرده‌ام. معلم‌های شما، همسایه و حتی کسی که برایتان غذا می‌آورد. سپس می‌پرسد اگر من از آنها بخواهم شما را در ۳ کلمه توصیف کنند، چه می‌گویند؟»

۱۹. داستان موفقیت‌ها، چالش‌ها و مسئولیت‌های بزرگی که بر عهده داشته‌اید چیست؟

لن جاف (Lonne Jaffe)، مشاور ارشد هیئت‌مدیره و مدیر اجرایی شرکت سینکسورت (Syncsort)، از افراد جویای کار می‌خواهد که داستان زندگی و موفقیت‌های خود را بگویند.

او ادامه می‌دهد: «استفاده از زبان قصه‌گویی یک ابزار ارتباطی قدرتمند است. در تجارت، نقل داستان زندگی تیم‌ها که استراتژی آنها را نشان می‌دهد، باعث ایجاد انگیزش است. رهبران سطح بالای موفق، داستان‌‌های خوبی دارند و این یک مهارت برای شما به حساب می‌آید.»

جاف می‌گوید: «او در اوایل کار خود در آی‌بی‌ام (IBM)، به اهمیت داستان‌‌ها پی‌ برد. داستان‌‌ها در صنعت کارآفرینی بسیار مهم هستند.»

۲۰. از زمانی بگویید که از ابتدا تا پایان یک پروژه، در آن حضور داشتید.

جس لووین، بنیان‌گذار و مدیر کاراتکس‌اندکیک (Caratex & Cake)، این سوال را از افراد جویای کار می‌پرسد.

او می‌گوید: «کسب‌وکار و استارت‌آپ ما کوچک است، بنابراین ما به دنبال کسانی هستیم که با دست‌های خالی کارهای بزرگ انجام دهند. یک پاسخ واحد و مشخص برای همه وجود ندارد. آنچه برای کسب‌وکارهای کوچک مهم است، تفکر و تعهد در کار است. همچنین فروتنی در کار، نشان دهنده توانایی ما در عبرت گرفتن از اشتباهات است.»

ادامه این مطلب را در قسمت‌های دیگر بخوانید:

۳۰ سوال در مصاحبه استخدامی که آنها را نمی‌دانید(قسمت اول)

۳۰ سوال در مصاحبه استخدامی که آنها را نمی‌دانید(قسمت دوم)

۳۰ سوال در مصاحبه استخدامی که آنها را نمی‌دانید(قسمت سوم)

(همچنین بخوانید: مزایا و معایب شخصیت کاریزماتیک برای یک مدیر)

منبع

[ad_2]

لینک منبع

۳۰ سوال در مصاحبه استخدامی که آنها را نمی‌دانید

[ad_1]


در هر قسمت از این مطلب به سوالات خاص و گاها عجیبی که بنیان‌گذاران شناخته شده یا مسئولان استخدام سراسر دنیا، از افراد جویای کار می‌پرسند، می‌پردازیم.

نوپانا: مصاحبه استخدامی همیشه یک چالش مهم در مسیر شغلی افراد جویای کار است. نحوه پاسخ دادن به سوالات، صحبت‌هایی که باید یا نباید گفته شود و دیگر موارد مرتبط با این گفت‌وگوی سرنوشت‌ساز، آینده شغلی شما را مشخص می‌کنند.

آمادگی شما قبل از مصاحبه استخدامی بسیار مهم است. بهتر است از قبل با نوع سوالات و نحوه پاسخ به آنها آشنا باشید؛ بنابراین، در هر قسمت از این مطلب به سوالات خاص و گاها عجیبی که بنیان‌گذاران شناخته شده یا مسئولان استخدام سراسر دنیا، از افراد جویای کار می‌پرسند، می‌پردازیم.

قسمت سوم:

۱۱. به نظرتان چه چیزی واقعا درست است اما سایرین با آن مخالف هستند؟

آرون تاوبه (Aaron Taube)، مدیر اجرایی پیتر تیل (Peter Theil)، هم‌موسس پی‌پال(PayPal)، نقل می‌کند: «تیل همیشه به دنبال استخدام افرادی بود که بابت بیان نظرات ذهنی خود نگران نباشند؛ بنابراین او در گفت‌وگو با افراد جویای کار و سرمایه‌گذاران از آنها می‌پرسید: به نظرتان چه چیزی واقعا درست است اما سایرین با شما موافق نیستند؟»

پیتر تیل در مصاحبه با فوربس (Forbes) در سال ۲۰۱۲، دلیل علاقه خود به این سوال را این‌گونه بیان می‌کند: «این نوع سوالات برای سنجش اصالت تفکر و شجاعت شما در یک مصاحبه استخدامی پرسیده می‌شوند.»

۱۲. خود را چگونه توصیف میکنید؟

بهترین افراد کسانی هستند که دقیقا می‌دانند چه کسانی هستند. به همین دلیل، دارا ریچاردسون-هرون (Dara Richardson-Heron)، مدیرعامل سازمان زنان وای‌دبلیو‌سی‌ای (YWCA)، همیشه این سوال را از افراد جویای کار می‌پرسد. ریچاردسون-هرون می‌گوید: «من مردم را بر اساس کلمه‌ای که آنها انتخاب می‌کنند، قضاوت نمی‌کنم، اما این دیدگاه را می‌سنجم که بینش افراد از خود چگونه است.» 

او به آدام بریانت در نیویورک تایمز می‌گوید: «من زمانی که مردم وقت خود را برای اندیشیدن به سوال و پاسخ اندیشمندانه صرف می‌کنند، دوست دارم.»

۱۳. بزرگ شوید چکاره میشوید؟

استوارت باترفیلد (Stewart Butterfield)، هم‌موسس فلیکر (Flickr) و مدیر اجرایی اسلک (Slack)، می‌گوید: «این همان سوالی است که والدین و معلمان در کودکی از ما می‌پرسیدند و به آن پاسخ می‌دادیم.»

باترفیلد به آدام برایانت می‌گوید: «پاسخ‌های معقول معمولا در حوزه‌هایی هست که آنها می‌خواهند رشد کنند، چیزهایی که می‌خواهند یاد بگیرند، مسائلی که احساس می‌کنند آنها هنوز شانسی برای انجام آن دارند و می‌خواهند انجام دهند. قطعا پاسخ کوتاه به این سوال نمی‌تواند خوشایند باشد.»

۱۴. درباره چه کسی علاقه ندارید صحبت کنید؟

ژنرال استنلی مک‌کریستال (Stanley McChrystal)، موسس شرکت مشاوره مدیریت گروه مک‌کریستال (McChrystal Group‌)، به نقل از کتاب ۴ ساعت کار در هفته (The 4 Hour Workweek) نوشته تیم فریسس (Tim Ferriss)، می‌گوید: «این سوال، فرد را در موقعیتی قرار می‌دهد که سعی می‌کند درک خود را از اطرافیان خود بیان کند.»

اهمیت نحوه جواب دادن، از خود پاسخ سوال مهم‌تر است. ریچارد فلونی می‌گوید: «این سوال، افراد جویای کار را مجبور می‌کند تا خصوصیات کمتری از خود در نظر بگیرند و همچنین به اندازه کافی شجاعت برای اشتراک گذاشتن آنها با فردی که مسئول استخدام است را به دست می‌آورند.»

۱۵. درباره شکستهایتان به من بگویید

جنی مینگ (Jenny Ming)، رئیس و مدیرعامل شرکت پوشاک شارلوت روس (Charlotte Russe) و مدیر اجرایی سابق شرکت اولد نیوی (Old Navy)، می‌گوید: «پاسخ دادن به این سوال مهم است، زیرا به این معنی است که فرد از خطر فرار نمی‌کند و زمانی که به مشکل برمی‌خورد، اعتراف می‌کند.»

او ادامه می‌دهد: «این شکست حتما در کسب‌وکار نیست. ممکن است درس‌های زندگیتان باشد و حتی هر چیزی که جای صحبت دارد. باید دید این افراد بعدها چکار کرده‌اند؟ چگونه بر شکست غلبه کردند؟ من همیشه به دنبال افرادی هستم که بسیار راحت با شکست خوردن خود کنار می‌آیند.»

همچنین توضیح می‌دهد: «مردم همیشه دوست دارند در مورد موفقیت‌هایشان به شما بگویند، اما هیچوقت از شکست‌های خود حرفی نمی‌زنند.»

ادامه این مطلب را در قسمتهای دیگر بخوانید:

۳۰ سوال در مصاحبه استخدامی که آنها را نمی‌دانید(قسمت اول)

۳۰ سوال در مصاحبه استخدامی که آنها را نمی‌دانید(قسمت دوم)

(همچنین بخوانید:  نقش حیاتی مدیران در ایجاد خلاقیت)

منبع

[ad_2]

لینک منبع